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富人用“逆思維”,窮人用“順思維”

2020-02-01 17:03 | 來源:未知

富人用“逆思維”,窮人用“順思維”

有錢人,不一定就有富人思維。實際上很多富人都是白手起家的,他們憑著超越一般人的思維水平才成功的。

OK貸建議搞明白以下三點,你就讀懂了富人思維。

 

OK貸:富人用“逆思維”,窮人用“順思維”

 

01

諾獎獲得者、行為經濟學家卡尼曼和特韋斯基曾出了這么一個思考題:

你面臨兩個選擇,

A,直接得到100萬美元;

B,你有50%的機會得到1億美元,當然還有50%機會什么都沒有。

你選哪個?

大多數人都會選擇第一個。因為這個選擇毫無風險、毫無懸念。

第二個選項,雖然1億比100萬更多,但是,還有50%的可能你一分錢都得不到。與其有風險、有懸念,不如拿那100萬走人。

以上是根據卡尼曼和特韋斯基的行為經濟學基本原理之一“確定效應”設計的問題。

什么是確定效應?

“二鳥在林,不如一鳥在手”,在確定的收益和“賭一把”之間,多數人會選擇確定的好處。所謂“見好就收,落袋為安。稱之為“確定效應”。

下面這個是卡尼曼和特韋斯基提出的另一個基本原理“反射效應”。

什么是反射效應?

在確定的損失和“賭一把”之間,做一個抉擇,多數人會選擇“賭一把”。稱之為“反射效應”。

讓我們來做這樣一個反射效應的實驗。

A.你一定會賠30000元。

B.你有80%可能賠40000元,20%可能不賠錢。

你會選擇哪一個呢?投票結果是,只有少數人情愿“花錢消災”選擇A,大部分人愿意和命運抗一抗,選擇B。

傳統經濟學中的“理性人”會跳出來說,兩害相權取其輕,所以選B是錯的,因為(-40000)×80%=-32000,風險要大于-30000元。現實是,多數人處于虧損狀態時,會極不甘心,寧愿承受更大的風險來賭一把。也就是說,處于損失預期時,大多數人變得甘冒風險。卡尼曼和特韋斯基稱為“反射效應”(reflectioneffect)。

“反射效應”是非理性的,表現在股市上就是喜歡將賠錢的股票繼續持有下去。統計數據證實,投資者持有虧損股票的時間遠長于持有獲利股票。投資者長期持有的股票多數是不愿意“割肉”而留下的“套牢”股票。

這兩個原理說明了窮人思維的兩個特點:

不用理性思維,受本能與直覺操縱。人在面臨獲利時,不愿冒風險;而在面臨損失時,人人都成了盲目的冒險家。

02

前面說了,選擇100萬的,都是保守思維,也就是窮人思維。

而選擇1億的,才是富人思維。

那么這里起作用的是什么樣的富人思維呢?

假設有一個人叫“劉畢”。他來到我們面前,選擇放棄了“A,直接得到100萬美元”,而選擇了“B,你有50%的機會得到1億美元,當然還有50%機會什么都沒有”。

現在,我們來看看,這個有富人思維的劉畢是怎么運轉這個50%可能的1億的,并使之產生巨大價值的。

他賣這個選擇權。

既然有50%的機會得到1億美元,按這個概率,這個選擇權的價值就是5000萬美元。

你害怕損失。但總有比你更有錢、更有冒險精神的人,想要這個機會。于是,他找到一個人,以1000萬或者2000萬,賣掉這個5000萬的選擇權。

這樣一來,他都賺得比100萬更多。

如果他認識的富人不愿賭這么大,怎么辦呢?

他會想到可以這樣交易:“我把這個價值5000萬的選擇權賣給你,但是首付100萬美元,如果你中了一個億,我要求再分成一半,你覺得怎么樣?”

如此一來,你可以得到100美元,外加50%獲得5000萬的機會。比之于拿100萬走人的人更值得。

還有一種可能:

那就是把選擇權切碎,碎成10萬份,或20萬份,做成彩票發售。

特等獎8888萬美元;一等獎3名;222萬美元;二等獎10名,33萬美元;三等獎……

好賭的窮人們立即趨之若鶩。窮人為實現自己的發財夢,會扎在這種小概率的事件中不挪窩,他們兩塊兩塊地花光積蓄,去給富人交錢,幫富人發更大的財,做更大的蛋糕。

通過以上選擇,我們可以看到,人與人差的,只是思維不同。

這個思維是“視界思維”!視界思維,指一個人通過學習,擁有超前與開闊的事業與理財的專業知識、技能、經驗。超前,就是先人一步。

“視界思維”狹隘的人,會局限于本能與現有視界——只看到眼前利益與未來風險,看不見未來更大而可行性也大的利益。

“視界思維”開闊的人,會跳出本能,看見更大的機會與盈利可能。然后,用他們的思維與行動,使這個可能變現為財富。

以上故事中的劉畢,所以選擇 “B,你有50%的機會得到1億美元,當然還有50%機會什么都沒有”,因為他具有發現這個機會與如何利用這個機會的全面能力的“視界思維”。

而選擇“A,直接得到100萬美元”的人,都不具備這方面的“視界思維”。

再講個相關的真實故事。

我有一個北京朋友。在十幾年前,當年的北京城很多地方房價就幾千元一平,那時多數人不懂房價未來會大漲,既使知道也不懂如何利用這個趨勢賺錢。

我這個朋友在香港美國呆過半年,明白了房地產是一種投資理財機會,并向那里的朋友學會了一套如何四兩拔千金炒房術。

他回京后,憑著超前的“視界思維”一一這套四兩拔千金炒房術,一邊打工一邊炒房。十年后,當大家都明白過來但為時己晚時,這哥們已經賺了十幾套房,辭職到三亞,享受著“睡覺收入”與悠閑退休生活去了。

03

幾年前,馮小剛拍了部電影《一九四二》,電影故事源自1942年河南大旱,千百萬民眾外出逃荒的歷史事件。

逃荒人流中有一位地主范殿元及其家人、長工。

三個月后,逃荒到了潼關,車沒了,馬沒了,車上的家人也沒了。雖然一切都沒了,但影片后半部分,范殿元對還是他的長工說了下面的話:

等到了陜西,立住了腳,那就好辦了;

我知道,怎么從一個窮人變成財主;

不出十年,你大爺我還是東家。

這個叫范殿元的人的思維方式,包括“我知道怎么從一個窮人變成財主”的“視界思維”與“逆思維”。

其中的“逆思維”比“視界思維”更厲害,是一種高級的學習與創新能力。“視界思維”作為一種超前的專門的知識、技能、經驗,只能在一個領域一個時期發揮作用,時過境遷,就無能為力了。而“逆思維”可以不斷產生新的“視界思維”。

與優秀者釆取的“逆思維”相反,那些平庸者,都釆取“順思維”。

OK貸發現釆取“順思維”的人在行為上有一個共同表現 ,面對困難 ,接受一件未做過的任務 ,做一件不熟悉的新事情 ,或面臨需要提升目標時 ,他們都會面露難色在心里打退堂鼓 ,嘴里吐出“不可能”。

他們常常用現有的方法、習慣、經驗及現有的資源條件 ,去看待與評估具有挑戰性的新事情、新任務或超越于現有條件的高目標 ,認為不可能做到。

平庸者,往往有以下四種“順思維”:

(1)自我設限。受限于熟悉和習慣的事 ,受限于有多少錢辦多大事 ,有什么條件辦什么事。不愿意改進方法 ,不愿意做不熟悉的事 ,不愿主動挑戰有難度的目標。

(2)輕言放棄。碰到挫折 ,淺嘗輒止 ,輕易放棄。

(3)缺乏系統思路。分析問題只看表層,解決問題思路狹隘。不善于學習創新。

(4)非理性思維。受本能與直覺操縱,如,本文開頭講的,人在面臨獲利時,不愿冒風險;而在面臨損失時,人人都成了盲目的冒險家。

所以這些人很難改變自己的命運 ,甚至招來厄運。

我認為造成富人與窮人之間這種鴻溝的是這兩種思維方式的差異。

人們要改變命運 ,必須先改變這種“順思維”,培養“逆思維”。

“逆思維”的行為特點 :

(1)“應該”思維

做事要先想應不應該去做 ,而不要先想能不能做。應該做的事 ,如面臨責任、競爭、機會、危機 ,有條件的要做 ,沒有條件的創造條件也要去做。做事不能按照自己的感覺與欲望來 ,而應該先找到做事做人的正確的最高價值觀與最高成功法則。以此為根據來推導出戰略戰術 ,作出選擇。出發點錯了即大錯 ,誰也幫不了你、救不了你。

(2)“可能”思維

思維不要受限于現有的經驗與資金資源條件 ,不要局限于自己的方便、自己的既得利益。受限多了 ,思維就打不開 ,失去想象力與創造力。

要自信,不說不可能。要超越自我 ,超越眼前 ,看到未來無限的可能。

我有一個朋友與客戶叫鄭福雙,他幾萬元起家現在做到近百億資產 ,是國內視頻行業龍頭企業新奧特的創始人 ,他說過一句話很有智慧 : 把自己的錢看成天下的錢 ,把天下的錢看成自己的錢。有此心態 ,胸懷與視野便無比開闊 ,世界到處都是你的路。

(3)倒推思維與窮盡假設

采用目標倒推手段、手段再倒推下一層手段 ,層層倒推層層解決的方式 ,并放開想象與視野,窮盡假設,敢學敢想敢試 ,多學多想多試。

采用這樣的思維方式,無論多高的目標,都有可能找到正確的方向與正確的方法,都有可能把天下假設屬于你的錢與資源,,變成真正屬于你的錢你的資源。

倒推思維也是“化難為易”思維。把看似不可能做成的復雜事情、大事情 ,分解成容易完成的眾多小事情。然后,積小勝為大勝,化平凡為卓越。

(4)反求諸己思維

OK貸建議碰到問題不要怪別人,跟自已較勁,先從自己身上找原因,先從改變自己著手。

逆思維,是一種突破現狀、超越自己與超越對手的跨越式發展核心思維方式,是一種具有原創力的、生生不息、用之不竭的文化資源。

國內外那些快速成長的企業,其成功奧妙各有不同,但都有一個共同的特點,從領導到核心員工大多具有這種逆思維習慣及相應的文化氛圍。

讓逆思維成為每個員工的一種精神基因,就能打造出一支有條件能干成大事、沒有條件創造條件也能干成大事并攻無不克、戰無不勝的隊伍。

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